Curso

Agilismo estratégico y prospectiva para la ingeniería industrial

Desarrolla competencias para liderar procesos de innovación, transformación organizacional y toma de decisiones estratégicas mediante metodologías ágiles y herramientas de prospectiva.

Agilismo estratégico y prospectiva para la ingeniería industrial
Inicio

25/08/2026

Fecha de inicio
Modalidad

Online sincrónico

Duración

40 horas (24 horas de docencia directa + 16 de trabajo independiente)

Martes y jueves de 7:00 p.m. a 9:00 p.m.
Inversión

$450.000

*Aplica descuentos

Objetivo

Fortalecer competencias en pensamiento estratégico, metodologías ágiles, innovación y prospectiva para que los participantes formulen e implementen estrategias organizacionales, lideren procesos de transformación y mejoren la toma de decisiones en entornos dinámicos.

Dirigido a:

Estudiantes y egresados de Ingeniería Industrial y áreas afines, profesionales, líderes organizacionales, coordinadores de procesos, gestores de innovación, emprendedores y personas interesadas en fortalecer sus competencias para la formulación e implementación de estrategias organizacionales en entornos dinámicos.

¿Qué podrás lograr al terminar?

Comprende los fundamentos del agilismo estratégico y su aplicación en las organizaciones.
Diseña soluciones innovadoras mediante metodologías ágiles y herramientas de Design Thinking.
Construye escenarios prospectivos para apoyar la toma de decisiones estratégicas.
Aplica herramientas de análisis estratégico para fortalecer la competitividad organizacional.
Lidera procesos de transformación y gestión del cambio en diferentes contextos organizacionales.

Habilidades clave a obtener

Pensamiento estratégico.
Innovación y Design Thinking.
Prospectiva estratégica.
Gestión del cambio y transformación organizacional.
Toma de decisiones estratégicas.

Ruta de aprendizaje

• Evolución de la estrategia empresarial.
• Pensamiento estratégico en entornos VUCA y BANI.
• Principios y valores ágiles.
• Manifiesto Ágil y marcos de trabajo.
• Agilidad organizacional y ventaja competitiva.
• Diagnóstico de madurez estratégica y ágil.
• Taller: Diagnóstico ágil de una organización.
• Innovación estratégica.
• Design Thinking.
• Empatía y conocimiento del cliente.
• Ideación y creatividad aplicada.
• Prototipado y validación rápida.
• Lean Startup para organizaciones.
• Taller: Diseño de una solución innovadora para un reto organizacional.
• Introducción a la prospectiva estratégica.
• Vigilancia tecnológica y tendencias.
• Megatendencias globales.
• Construcción de escenarios.
• Análisis de incertidumbre.
• Roadmapping estratégico.
• Taller: Construcción de escenarios futuros para una organización.
• Análisis estratégico (PESTEL).
• Matriz DOFA estratégica.
• Modelo Canvas.
• Balanced Scorecard.
• Gestión de riesgos estratégicos.
• Indicadores para el seguimiento de la estrategia.
• Taller: Diseño de mapa estratégico e indicadores.
• Liderazgo para la transformación.
• Gestión del cambio.
• Cultura organizacional y agilidad.
• Equipos de alto desempeño.
• Estrategia emergente y adaptación continua.
• Presentación de proyectos finales.
• Taller integrador: Diseño de una estrategia de transformación organizacional basada en principios ágiles.

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