Curso

Habilidades esenciales para la gestión y el liderazgo de proyectos para ingenieros

Aprende a coordinar iniciativas de valor mediante herramientas prácticas de liderazgo, colaboración y gestión.

Habilidades esenciales para la gestión y el liderazgo de proyectos para ingenieros
Inicio

27/08/2026

Fecha de inicio
Modalidad

Online sincrónico

Duración

45 horas

Martes y jueves de 6:30 p.m. a 9:30 p.m.
Inversión

$720.000

*Aplica descuentos

Objetivo

Fortalecer habilidades de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y gestión de proyectos que permitan a los participantes coordinar iniciativas, gestionar equipos de trabajo y aplicar metodologías adaptadas a diferentes contextos organizacionales.

Dirigido a:

Ingenieros, profesionales, estudiantes y personas interesadas en desarrollar competencias para la gestión de proyectos, el liderazgo de equipos y la implementación de iniciativas organizacionales con enfoque estratégico y colaborativo.

¿Qué podrás lograr al terminar?

Fortalece habilidades de liderazgo y comunicación en entornos profesionales.
Gestiona equipos de trabajo y promueve culturas colaborativas.
Planifica, organiza y realiza seguimiento a proyectos de manera estructurada.
Aplica marcos de trabajo adaptables a diferentes contextos organizacionales.
Integra herramientas prácticas para la gestión efectiva de iniciativas y equipos.

Habilidades clave a obtener

Liderazgo de equipos.
Comunicación efectiva.
Gestión de proyectos.
Trabajo colaborativo.
Planeación y organización estratégica.

Ruta de aprendizaje

• Fortalecer habilidades humanas y de liderazgo que permitan mejorar la comunicación, el trabajo colaborativo y la gestión de relaciones en entornos académicos y organizacionales.
• Liderazgo.
• Comunicación efectiva.
• Inteligencia emocional y relaciones humanas.
• Productividad personal.
• Comprender cómo construir equipos efectivos, identificar roles estratégicos y promover ambientes de trabajo colaborativos.
• Equipos de alto desempeño.
• Roles y responsabilidades: Project Manager, Scrum Master, Product Owner, Tester, Designers, entre otros.
• Gestión colaborativa.
• Desarrollar capacidades para organizar, planificar y dar seguimiento a iniciativas de valor en diferentes contextos organizacionales.
• Fundamentos de gestión.
• Planeación y organización.
• Ciclo de vida de los proyectos.
• Seguimiento y mejora continua.
• Herramientas de apoyo.
• Aplicar habilidades de liderazgo y gestión utilizando marcos de trabajo adaptables a diferentes escenarios.
• Introducción a marcos de trabajo ágiles (Scrum, Kanban, entre otros).
• Características y beneficios.
• Herramientas y desafíos.
• Realizar informe del seminario para validar los conceptos y conocimientos.

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